Når samarbejdet går i stå, er en ny dagsorden sjældent nok. Du er selv en del af relationerne og skal samtidig kunne lede processen. Hvordan får du øje på det, der sker mellem mennesker, og skaber mulighed for at komme videre?
På forløbet Ledelse og facilitering i relationel kompleksitet får du viden og redskaber til at forstå og håndtere komplekse relationer og lede processer, der skaber involvering, læring og nye handlemuligheder. Du arbejder med din egen rolle som leder og lærer at tilrettelægge og facilitere processer, der understøtter samarbejde og udvikling.
Et samlet forløb med to valgmoduler
Forløbet består af to valgmoduler fra Diplomuddannelsen i ledelse, som tilsammen giver 10 ECTS:
- Ledelse i relationel kompleksitet – 5 ECTS
- Ledelse og facilitering – 5 ECTS
De to moduler kombinerer viden om relationel ledelse med konkrete metoder til at facilitere samarbejde og udviklingsprocesser i organisationen.
Vigtigt: Du skal tilmelde dig begge moduler/turboforløb for at deltage i det samlede forløb.
Led relationer og processer, der skaber bevægelse
Som leder er du en del af de relationer og dynamikker, du samtidig skal kunne påvirke. Det kræver indsigt i, hvordan mennesker samarbejder, skaber mening og reagerer på hinanden, og hvordan du kan bruge den viden til at lede processer i din organisation.
På forløbet arbejder du med teorier og metoder til ledelse i relationel kompleksitet og facilitering. Du undersøger, hvordan relationelle mønstre, identitet og din egen rolle påvirker samspillet med medarbejdere, kolleger, ledere og samarbejdspartnere.
Du lærer at analysere organisationens behov for relationelle processer og vælge relevante tilgange og metoder. Du arbejder med at navigere mellem indhold og proces og bruge sprog, rammer og faciliteringsgreb til at skabe involvering, læring og handling.
Med afsæt i din egen ledelsespraksis udvikler du dine kompetencer til at designe og gennemføre processer i eksempelvis møder, teamudvikling, projekter og organisatoriske forandringer.
Om modulet
-
Det får du ud af forløbet
Du bliver bedre til at:
- Få øje på relationelle mønstre, identitet og din egen betydning for samspillet.
- Navigere bevidst mellem indhold og proces, når en gruppe skal arbejde sammen.
- Vurdere organisationens procesbehov og vælge en relevant rolle som leder eller intern konsulent.
- Bruge sprog, rammer og procesgreb til at skabe involvering, læring og handling.
- Designe og gennemføre relationelle processer i møder, teamudvikling, projekter og forandringer.
- Håndtere ledelsesopgaver i relationel kompleksitet med større selvindsigt og faglig begrundelse.
-
Fagligt indhold
- Relationel kompleksitet og ledelse: Teorier og metoder til at forstå og håndtere relationelle dynamikker på gruppe- og organisationsniveau.
- Identitet og relationelle kompetencer: Personlighedsudvikling, identitetsskabelse og refleksion over egen rolle og praksis.
- Ledelse og facilitering af processer: Metoder til at navigere mellem indhold og proces og skabe involvering, læring og nye handlemuligheder.
- Leder- og konsulentrollen: Analyse af organisationens procesbehov og muligheder og begrænsninger i forskellige roller.
- Design og gennemførelse af processer: Planlægning og facilitering af møder, workshops, teamudvikling, projekter og forandringsprocesser.
- Selv- og medledelse: Udvikling af egne relationelle ledelseskompetencer og håndtering af komplekse samarbejdssituationer.
Målgruppe (Fane indhold)
Forløbet er for dig, der
Er leder eller har ledelsesopgaver og ønsker at styrke dine kompetencer til at forstå og håndtere relationel kompleksitet, facilitere samarbejde og lede processer, der skaber udvikling i din organisation.
Adgangskrav (Fane indhold)
- En adgangsgivende uddannelse svarende til en kort eller mellemlang videregående uddannelse.
- 2 års relevant erhvervserfaring efter gennemført adgangsgivende uddannelse.
Opfylder du ikke de formelle adgangskrav, kan du søge om at blive realkompetencevurderet