Inspiration - Ledelse og organisation

Der er for tiden et stigende behov for opkvalificering af pædagogisk personale – nu får kommunerne nye muligheder for at gøre noget ved det.

I denne første udgave af podcasten Led, ledere, ledelse handler det om opkvalificeringspuljen på dagtilbudsområdet

Danmark har fået en konge. Og selvom Kong Frederik 10. har haft god tid til at forberede sig, får han brug for støtte, lød fra kongen selv. Diplomuddannelsen i ledelse på Professionshøjskolen Absalon har derfor udformet 10 gode råd – om ledelse til Kong Frederik fra Absalon.

Kongen har holdt sin første tale, og det er tid til at gøre status. Hvad sagde Kong Frederik den 10. egentlig? Hvad vil han sit folk med sin tale og sit valgsprog? Og hvad kommer kongens første tale os egentlig ved? Det vil denne analyse fra Professionshøjskolen Absalon hjælpe med at kaste et retorisk lys på.

Af Trine Nebel, Adjunkt og ledelsesretoriker, Professionshøjskolen Absalon

Hvis du har været i nærheden at danske medier de seneste dage, vil du vide, at Prins Christian - Kronprins Frederik og Kronprinsesse Marys ældste søn, er blevet 18 år. Det er blevet fejret på forskellig vis med alt fra portrætprogram på DR, balkonceremoni på Amalienborg til ungdommelig fest på slottet.

Der findes masser af viden om god ledelse på skoler. Der findes også meget viden om, hvordan man løfter børnenes læring. I Kalundborg Kommune var de interesserede i at bruge denne viden på en måde, så skoleledelserne gør den størst mulige forskel for børnenes læring. Det er blevet til et udviklingsprojekt faciliteret af Professionshøjskolen Absalon, og i denne artikel beskriver en gruppe af forskere fra Absalon, hvad der kommer i fokus, når ledelsen sætter sig selv i spil tæt på børnenes læring.

I Vordingborg Kommune har de sat fokus på, hvordan de kan forbedre dokumentationsarbejdet i ældreplejen ved blandt andet at mødes på læringscafeer – og det virker!

De seneste to år har alle 200 ledere i Kalundborg Kommune gennemført et udviklingsforløb, der har skabt et fælles grundlag for ledelse – og et mod til at udfordre sig selv

Ledere har et stort ansvar for at udvikle medarbejdere, så organisationens kerneopgaver bliver løst på bedste vis. Med ansvaret følger dog ikke altid de rette forudsætninger. Det har man blik for i Holbæk Kommune, hvor man har efteruddannet alle ledere til at arbejde strategisk og systematisk med kompetenceudvikling. Et forløb der i den grad har givet værdi for pengene og organisationen.