Skræddersyet udviklingsforløb for ledere

Eksempler på Masterclasses

• Frisættelse – introduktion til dilemmaer og muligheder

  Varighed: 3,5 timer | Pris: 10.500 kr. + kørsel
  Målgruppe: Ledere i kommunale og offentlige organisationer
  Kort beskrivelse:
  Hvad betyder frisættelse egentlig – og hvordan ledes det? Denne masterclass giver en dybdegående introduktion til begrebets historiske rødder og dets betydning i nutidig offentlig ledelse.

  Vi dykker ned i, hvad frisættelse betyder i praksis: ikke som fravær af styring, men som en bevidst rammesætning, hvor tillid både er forudsætning og styringsform. Vi ser på, hvordan ledelse kan understøtte ansvarlighed og koordinering uden detaljestyring.

  Undervejs arbejder vi med de dilemmaer, frisat ledelse rejser: Hvordan leder man, når rammen er uklar? Hvordan balancerer man frihed og ansvar – og undgår at forskyde ansvar til medarbejdere eller borgere? Og hvordan skaber man følgeskab uden faste procedurer?

  Deltagerne arbejder med egne erfaringer og cases og får kollegial sparring i mindre grupper. Vi afslutter med at udforske, hvordan man som leder kan finde fodfæste i det frisatte – og støtte faglig dømmekraft gennem dialog, feedback og meningsskabelse.

  Deltagerne får en skærpet forståelse af frisættelse som både vilkår og mulighed, indsigt i typiske dilemmaer og konkrete greb til ledelse med formål, tillid og tydelige rammer.

  Formatet veksler mellem korte oplæg, praksisnære cases, refleksionsøvelser og dialogbaseret erfaringsudveksling.
   

• Spiser jeres organisationskultur også strategi til morgenmad?

  Varighed: 1,5–2 timer | Pris: 6.000 kr. + kørsel
  Målgruppe: Ledere med ansvar for forandring og udvikling | Format: Oplæg og dialogbaseret refleksion
  Kort beskrivelse:
  Den hyppigste forklaring på, hvorfor så mange forandringsprojekter ikke lykkes med at levere de forventede resultater, er undervurdering eller mishåndtering af organisationskulturen – et faktum, der populært indfanges af Peter Druckers klassiske citat: ’culture eats strategy for breakfast’. 

  Blandt ledere har man derfor typisk tænkt på kultur som en variabel, der påvirker organisationers udviklingsmuligheder i positiv eller negativ retning, og man har været optaget af at måle og kategorisere kulturtyper med henblik på at udskifte sin kultur til den mest effektive kulturelle arketype. 

  Forandringsprojekters lave succesrate tyder dog på, at denne tilgang til kultur ikke har givet os en tilstrækkelig forståelse af sammenhængen mellem kultur og adfærd, for eksempel mere præcist hvor og hvordan kultur indlejres i organisationer, og hvorfor organisationsmedlemmer handler, som de gør, i processer, der har organisationsforandring som mål.

  På denne Masterclass introduceres I til en alternativ kulturforståelse, der ved hjælp af begreber fra sociologien bringer forskningsbaseret viden om menneskelig adfærd ind i jeres forandringsledelsespraksis.

• Relationer i sundhedsvæsenet – Ledelse med empati og inddragelse

  Varighed: 4 timer | Pris: 12.000 kr. + kørsel
  Målgruppe: Ledere i sundhedsvæsenet   |   Format: Oplæg, refleksionsøvelser og netværksdannelse
  Kort beskrivelse:
  Sundhedsvæsenet har gennem de seneste år været i hastig udvikling. Diagnoserne bliver flere, udredningsmulighederne mere specialiserede, og det biomedicinske fokus fylder med god grund meget. Men samtidig risikerer det relationelle fundament – selve mødet mellem mennesker – at glide i baggrunden.

  Der er i dag et voksende behov for at organisere og lede sundhedsvæsenet med et langt stærkere afsæt i relationer. Relationer er ikke blot "det bløde", men selve forudsætningen for omsorg, sundhedsfremme og meningsfuld patientinddragelse.

  Denne masterclass sætter fokus på, hvordan ledere kan styrke det relationelle aspekt af kerneopgaven – med empati, fælles beslutningstagning, narrativ medicin og inddragelse som centrale greb. Vi undersøger, hvordan vi som ledere kan skabe plads til sårbare relationer og være drivkraft for en kultur, hvor det menneskelige er en del af fagligheden.

  Du får inspiration og konkrete redskaber til:

  • At arbejde med empati som fokus i jeres organisatoriske praksis
  • At understøtte fælles beslutningstagning og patientinddragelse
  • At skabe en kultur, hvor relationer og faglighed går hånd i hånd
• Arbejd strategisk med læring og udvikling gennem simulationsøvelser

  Varighed: 5 timer | Pris: 15.000 kr. + kørsel
  Målgruppe: Ledelsesgrupper og HR-partnere | Format: Simulationstræning
  Kort beskrivelse:
  Denne masterclass giver jeres ledelsesgruppe mulighed for at arbejde med simulation som en strategisk metode til organisatorisk læring. I lærer at udvikle og facilitere skræddersyede simulationsøvelser, der styrker evnen til at håndtere komplekse situationer, træffe bedre beslutninger og fremme en læringskultur.

  Vi arbejder hands-on med scenarier fra jeres egen praksis og træner ledelse under pres – samtidig med at I opbygger kompetencer til at implementere simulation som en del af organisationens udviklingsarbejde.

  Simulation bliver ikke bare en metode, men en træningsbane for hele organisationens evne til at lære, samarbejde og udvikle sig.

• Kerneopgaven i bevægelse – om strategi som hverdagsfænomen

  Varighed: 3 timer | Pris: 9.000 kr. + kørsel
  Målgruppe: Ledere tæt på driften og kerneopgaven | Format: Workshop
  Kort beskrivelse:
  Tror du at strategi kun er for topledere? Så må du tænke om. Som leder af medarbejdere, er du tættest på kerneopgaven og har en nøglerolle i at vi lykkes med velfærdsopgaverne. 

  Strategi som hverdagsfænomen handler om at give stemme til den tavse viden som dine medarbejder bringer i spil hver dag, når de møder borgerne. Herfra kan du skabe en lokal samtale i din del af organisationen, som kan forbinde sig til de kaskader af abstrakte strategier du ofte forventes at implementere fra topledelsens side. Igennem den lokale samtale kan du skabe værdi til de helt særlige borgere dine opgaver retter sig mod, på den helt særlige plet på jorden, hvor du har ledelsesansvaret.

  Som kom med til denne workshop og hør fortællinger fra organisationer, der har arbejdet med strategi som hverdags­fænomen. På workshoppen vi deler ud af vores egne og andres oplevelser af udviklingsforløb, hvor krop, bevidsthed og intuition spiller en væsentlig rolle